L’audit interne
L’audit interne est une discipline qui vise à évaluer la performance de l’entreprise en termes de gestion des risques, de contrôle interne et de conformité aux réglementations en vigueur. L’audit interne est réalisé par une équipe d’auditeurs internes, qui sont des professionnels qualifiés et indépendants de la direction de l’entreprise. L’audit interne est un outil stratégique pour les dirigeants, qui peut leur fournir des recommandations pour améliorer la performance de l’entreprise et réduire les risques encourus.
Voici quelques exemples d’outils qui peuvent être utilisés par les auditeurs internes dans le cadre de leur travail :
- Les procédures de contrôle interne : Les procédures de contrôle interne sont des règles et des procédures qui permettent de s’assurer que les activités de l’entreprise sont menées de manière efficace et conforme aux réglementations en vigueur. Par exemple, les procédures de contrôle interne peuvent inclure des règles de gestion de la trésorerie, de gestion de la paie ou de gestion des achats.
- Les indicateurs de performance : Les indicateurs de performance sont des mesures qui permettent de suivre la performance de l’entreprise au fil du temps. Par exemple, les indicateurs de performance peuvent être utilisés pour mesurer la rentabilité de l’entreprise, sa croissance ou encore sa productivité.
- Les entretiens et les questionnaires : Les auditeurs internes peuvent utiliser des entretiens et des questionnaires pour recueillir des informations auprès des différentes parties prenantes de l’entreprise (dirigeants, employés, clients, fournisseurs, etc.). Ces entretiens et questionnaires peuvent permettre aux auditeurs internes de mieux comprendre les activités de l’entreprise et de recueillir des données précises et fiables sur la performance de l’entreprise.
- Les tests de conformité et de fiabilité : Les auditeurs internes peuvent utiliser différents tests pour s’assurer que l’entreprise respecte les réglementations en vigueur et que les données qu’elle utilise sont fiables. Par exemple, ils peuvent effectuer des tests de contrôle interne pour vérifier que les procédures de l’entreprise sont suivies de manière adéquate, ou encore des tests de fiabilité pour vérifier que les données financières de l’entreprise sont exactes.
En utilisant ces outils de manière stratégique, les auditeurs internes peuvent fournir aux dirigeants de l’entreprise des informations précises et fiables sur la performance de l’entreprise et sur les risques auxquels elle est exposée. Ces informations peuvent être utilisées par les dirigeants pour prendre des décisions éclairées et pour améliorer la performance de l’entreprise.
Les référentiels de risques
Les référentiels de risques sont des outils qui permettent de définir et de mesurer les risques auxquels l’entreprise est exposée. Ils sont souvent utilisés par les auditeurs internes pour évaluer la performance de l’entreprise en matière de gestion des risques et pour recommander des actions pour réduire ces risques.
Il existe plusieurs types de référentiels de risques, qui peuvent être basés sur différents critères :
- La probabilité de survenue d’un risque : Ce critère permet d’évaluer la likelihood, c’est-à-dire la probabilité de survenue d’un risque. Par exemple, si un risque est jugé très probable, cela signifie qu’il a de fortes chances de se produire.
- L’impact d’un risque : Ce critère permet d’évaluer l’impact d’un risque sur l’entreprise. Par exemple, si un risque a un impact significatif sur les finances de l’entreprise, il sera considéré comme étant un risque important.
- La fréquence d’occurrence d’un risque : Ce critère permet d’évaluer la fréquence à laquelle un risque peut se produire. Par exemple, si un risque se produit régulièrement, il sera considéré comme étant un risque fréquent.
Les référentiels de risques peuvent être utilisés de différentes manières :
- Pour évaluer les risques auxquels l’entreprise est exposée : En utilisant un référentiel de risques, les auditeurs internes peuvent évaluer les risques auxquels l’entreprise est exposée et les classer selon leur likelihood, leur impact et leur fréquence d’occurrence
- Pour recommander des actions pour réduire les risques : En utilisant un référentiel de risques, les auditeurs internes peuvent recommander des actions pour réduire les risques auxquels l’entreprise est exposée. Par exemple, si un risque est jugé très probable et a un impact significatif sur les finances de l’entreprise, les auditeurs internes peuvent recommander la mise en place de mesures de contrôle pour réduire ce risque.
- Pour suivre l’évolution des risques de l’entreprise : En utilisant un référentiel de risques, les auditeurs internes peuvent suivre l’évolution des risques de l’entreprise au fil du temps. Cela permet de s’assurer que les actions mises en place pour réduire les risques sont efficaces et de mettre en place de nouvelles actions si nécessaire.
Il est important de noter que les référentiels de risques ne sont pas des outils qui remplacent la responsabilité des dirigeants de l’entreprise en matière de gestion des risques. Toutefois, en utilisant ces outils de manière stratégique, les dirigeants peuvent développer une vision à long terme et mettre en place des actions concrètes pour gérer les risques auxquels l’entreprise est exposée.
